فرزامیان

 زادگاه تولید ناب در شرکت تویوتا در جزیره ناگویا در ژاپن است . نخستین پیروزی خانواده تویودا در صنعت ماشین آلات نساجی بود و در دهه 1930 به دلیل نیاز شدید دولت ، شرکت مذکور وارد صنعت وسایل نقلیه موتوری گردید در آن سالها این شرکت بامشکلاتی از قبیل بازار داخلی کوچک ، نیروی کار…

تاريخچه كانبان ( Kanban ): A Japanese manufacturing system in which the supply of components is regulated by way of an instruction card sent along the production line در سيستم توليد تويوتا به منظور حل ريشه اي مشكلات از چراههاي پنجگانه( 5 Why s )    استفاده ميشود .  آيا تاكنون شده است وقتي برايتان مشكلي…

تعاريف مختلف كانبان سيستم كانبان در هر فرآيند ، كميت توليد را مشخص ميكند ، اين موضوع را سيستم عصبي توليد ناب ميگويند . زيرا همانطوري كه سيستم عصبي ، بدن مار اكنترل ميكنند ، كانبان نيز توليد را كنترل ميكند ( كنترل ميكند كه چه كالايي در چه ايستگاهي و در چه زماني توليد…

درباره نويسنده تائي چي اوهنو طي سي سال تلاش ب يوقفه در تويوتا (در مقام هاي مديريت كارگاه ماشينكاري در 1943 مديريت اجرايي در 1954 ، مديريت عامل در 1964 و معاونت اجرايي در 1970 ) با ياري همكارانش، شالوده سيستم توليد توليد تويوتا را آجر به آجر بنا كرده و آن را از طريق…

امروزه در دنيا همه به شركت تويوتا با ديده اعجاز و شگفتي نگاه مي كنند . دليل آن هم رشد بي سابقه اين شركت در مدت چهل سال گذشته بوده كه توانسته اين خودروساز را در رده اول جهان قرار دهد . اصول بنيادين اين شركت كه منجر به اين بهبود چشمگير شده است توسط شخصي به نام  تايي چي اونو پايه ريزي شده و طي سالها مداومت در كارگاههاي اين شركت تبديل به رمز موفقيت اين شركت شده است . اين سيستم در ابتدا با نام سيستم اونو در تويوتا شناخته مي شد و به مرور با ارائه آن در ساير كارخانه جات اين شركت در سراسر دنيا تبديل به يكي از كارا ترين روشهاي توليد و اداره بنگاههاي توليدي در آمده است .