What are the 7 R’s of logistics?
What are the 7 R’s of logistics?
Getting the Right product, in the Right quantity, in the Right condition, at the Right place, at the Right time, to the Right customer, at the Right price.
بازدیدها: 0
What are the 7 R’s of logistics?
Getting the Right product, in the Right quantity, in the Right condition, at the Right place, at the Right time, to the Right customer, at the Right price.
بازدیدها: 0
شاخص ITR چیست؟
شاخص ITR مخفف Inventory Turnover Ratio بوده و شاخصی جهت کنترل گردش موجودی می باشد. فرمول محاسبه شاخص ITR بشرح ذیل می باشد:
شاخص ITR = ارزش ریالی کالای فروش رفته در دوره زمانی مشخص تقسیم بر ارزش ریالی میانگین موجودی در همان دوره
در فرمول فوق باید موجودی ریالی در محاسبات لحاظ گردد ولی میتوان به روش تعدادی نیز شاخص ITR را محاسبه کرد. بدین منظور ابتدا متوسط موجودی (موجودی ابتدای دوره + موجودی انتهای دوره تقسیم بر 2) را محاسبه می کنیم و سپس با داشتن کل خروجی (فروش) از انبار بروش ذیل مقدار شاخص را محاسبه می نماییم:
• متوسط موجودی = موجودی ابتدای دوره + موجودی انتهای دوره تقسیم بر 2
• شاخص ITR = کل تعداد خروجی(فروش) طی دوره / (تقسیم) متوسط تعداد موجودی طی دوره
Kit :
در لغت به معنی چمدان و بسته لوازم می باشد( به این مفهوم تنوعی از وسایل یا قطعات مختلف در مبدا، در یک بسته( یا چمدان) برای هدف خاصی چیدمان شده و در مقصد مورد استفاده قرار می گیرد)
روش تغذیه kitting شباهت زیادی به سنکرون داشته با این تفاوت که در سنکرون فقط یک نوع قطعه با رنگها یا شماره فنی های متفاوت بر روی یک استند به کنار خط حمل می گردند ولی در این روش یک دسته از اقلام در یک ظرف یا استند قرار گرفته و برای مصرف به خط ارسال می گردد.
این روش بصورت خلاصه عبارت است از
ارائه برتر در محور لجستیک و زنجیره تامین با موضوع: لجستیک خودروسازی ژاپن و چین و مقدمهای بر SCM
ارائهدهنده: آقای مهندس کاظم فرزامیان به نمایندگی از شرکت ایران خودرو خراسان
راه تویوتا (Toyota_Way)راه تویوتا مجموعه ای از اصول است که فرهنگ سازمانی شرکت تویوتا موتور را تعریف می کند . این شرکت در سال 2001، پس از دهه ها تحقیق آکادمیک در مورد سیستم تولید تویوتا و پیامدهای آن برای تولید ناب ، به عنوان روشی که سایر سازمان ها می توانند اتخاذ کنند، راه…
امروزه در دنيا همه به شركت تويوتا با ديده اعجاز و شگفتي نگاه مي كنند . دليل آن هم رشد بي سابقه اين شركت در مدت چهل سال گذشته بوده كه توانسته اين خودروساز را در رده اول جهان قرار دهد . اصول بنيادين اين شركت كه منجر به اين بهبود چشمگير شده است توسط شخصي به نام تايي چي اونو پايه ريزي شده و طي سالها مداومت در كارگاههاي اين شركت تبديل به رمز موفقيت اين شركت شده است . اين سيستم در ابتدا با نام سيستم اونو در تويوتا شناخته مي شد و به مرور با ارائه آن در ساير كارخانه جات اين شركت در سراسر دنيا تبديل به يكي از كارا ترين روشهاي توليد و اداره بنگاههاي توليدي در آمده است .
هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی روزبهروز در حال تسخیر بیشتر صنایع و جنبههای مختلف زندگی ما هستند. البته که صنعت لجستیک نیز از این امر مستثنی نیست. هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی در صنعت لجستیک میتوانند نقش بزرگ و موثری را در حوزه زنجیره تامین ایفا کنند. با بهکارگیری این فناوری میتوان فرایندها را بهینه کرد، از اشتباهاتی که توسط انسانها رخ میدهد اجتناب نمود و فرصتها و چالشهای آینده را پیشبینی کرد؛ بنابراین زمینه سودآوری و موفقیت کسبوکارها نیز فراهم خواهد شد.
جهت برگزاری دوره آموزشی یا درخواست مشاوره با شماره 09153217095 هماهنگی بفرمایید. Dismiss